Tikinti Layihəsinin İdarə Edilməsi və Faydaları

Tikinti Layihəsinin İdarəedilməsi, investor təşkilatının istəklərinə və ümumi şirkət siyasətinə uyğun olaraq, tikinti layihəsinin təyin olunmuş vaxt, keyfiyyət və büdcə məhdudiyyətləri daxilində başa çatdırılması üçün tələb olunan bütün proseslərin planlaşdırılması, həyata keçirilməsi və nəzarət edilməsi xidmətidir. Layihə meneceri investorun adından bütün qalan prosesləri idarə edir, layihə boyu yalnız strateji əhəmiyyətli qərarları investorun ixtiyarına buraxır.

21-ci əsrdə inkişaf edən texnologiya ilə cəmiyyətin ehtiyaclarının və şüurunun artması nəticəsində tikiləcək yeni binalar çox daha mürəkkəb bir şəkildə dizayn edilməyə başlandı. Şirkətlər arasında artan rəqabətin təsiri ilə tikinti şirkətləri daha qısa müddətdə və daha az büdcə ilə daha keyfiyyətli işlər görməyə meyl edirdilər. Bu gün xərc, büdcə və keyfiyyət üçbucağında qalmaqla bu çətin və mürəkkəb tikinti proseslərini idarə etmək üçün yalnız peşəkar Tikinti Layihə İdarəetməsi mümkün olmuşdur. Unudulmamalıdır ki, hər bir tikinti layihəsinin özünəməxsus xüsusiyyətləri var, hər bir layihə öz layihə rəhbərliyi ilə idarə olunmalıdır. Burada ən mühüm məqam odur ki, layihənin idarə edilməsi prosesi hətta dizayn mərhələsindən əvvəl başlayır və yekun qəbul və açar təhvil verilməsi ilə başa çatır. Gec başlayan və ya tez bitən layihənin idarə edilməsi prosesinin tikintinin ümumi səmərəliliyinin azalmasına gətirib çıxarması qaçılmazdır.

Yeri gəlmişkən, Tikinti Layihə İdarəetməsinin üstünlüklərini qeyd etməmək mümkün deyil. Onları qısaca ümumiləşdirmək üçün;

Binanın arzu olunan məqsədlərə uyğun layihələndirilməsi
Tender və podratçı seçim proseslərinin ən dəqiq və sürətli şəkildə tamamlanması,
Dizayn mərhələsində ümumi dəyəri və alt məsrəfləri ən dəqiq şəkildə çıxararaq və lazım gəldikdə dəyişikliklər edərək ümumi dəyəri və alt xərcləri investorun büdcəsinə uyğunlaşdırmaq.
Layihənin hədəflədiyi ümumi keyfiyyəti təmin etmək, keyfiyyətdə hər hansı mümkün azalmaların aşkar edilməsi və qarşısının alınması.
İnvestorun pul vəsaitlərinin hərəkətinin planlaşdırılması
Layihə çərçivəsində bütün satınalma proseslərində satınalma prosesinin və büdcənin optimal idarə olunması
Resurslardan istifadənin səmərəliliyinin və ümumi gəlirliliyin artırılması
Büdcə artıqlığının qarşısının alınması
Bütün mümkün korrupsiyanın qarşısının alınması
Spesifikasiyaya və müqaviləyə zidd olan uyğunsuzluqların aşkar edilməsi
Sahə nəzarəti ilə praktikada texniki problemlərin müəyyən edilməsi və düzəldilməsi
Sahə nəzarəti və əməyin mühafizəsi və təhlükəsizlik prosedurlarına tam riayət olunmasını təmin etmək
Layihənin gedişatında mümkün gecikmələri təxmin etmək və tədbirlər görmək
Rəsmi iş proseslərinin sürətləndirilməsi
Layihə boyu bütün səviyyələrdə kifayət qədər və təcrübəli insan resursları ilə işləmək
Layihənin sonunda işin səhvsiz və tam şəkildə çatdırılmasını təmin etmək

Daha bir çox üstünlüklərə malik olan Tikinti Layihələrinin İdarəedilməsi xidmətlərindən geniş istifadə etməklə ölkəmizdə daha az vaxta və daha sərfəli xərclərə çox keyfiyyətli binalar tikmək mümkün olacaq.

Onur ALBAYRAK
Mexanik Mühəndis – Yaşıl Sertifikat Mütəxəssisi

Bu məqalə həmçinin “Hizmetx” jurnalının 2021-ci il oktyabr səhifəsində dərc olunub.